Delavnice

Registracija udeležencev med 9:00 in 9:45 uro

Pričetek delavnice ob 10:00 uri

Odmor za malico predviden ob 12:30 uri

Zaključek delavnice: ob 17:00 uri

V današnjem hitro spreminjajočem se svetu, vedno težje prihajamo do uresničitve lastnih priložnosti. Težava ni v pomanjkanju novih idej, novih izdelkov ali novih storitev. Težava je v ustreznem poslovnem modelu, ki ga uporabljajo tako gospodarske družbe kot javne organizacije. Naučite se oblikovati nove poslovne modele za vaše ideje, izdelke ali storitve!

Na delavnici Oblikovanje poslovnih modelov bomo zasledovali tri cilje:

1. kako osvojiti skupen jezik poslovnih modelov v času, ko le novi (tudi zelo inovativni) izdelki ali storitve niso več dovolj,
2. za uspeh ideje, izdelka ali storitve rabimo produktivno kombinacijo intuitivnega in racionalnega razmišljanja=> odnos »design thinking«,
3. ker si danes nihče ne more več privoščiti nepremišljenega nastopa lastne ideje na trgu ali v javnosti, je zelo pomembno vedeti kako to vašo idejo, izdelek ali storitev učinkovito preizkusiti preden jo javno objavite.

Vse to v enodnevni delavnici pod vodstvom »business design« svetovalca, Marka Savića, direktorja družbe Vizuarna. Marko premore številne izkušnje iz oblikovalskih projektov za naročnike v gospodarstvu in v javnih službah. Novo znanje in izkušnje pridobiva v zadnjem letu tudi v tujini. Na delavnici bo predstavil metodo: Kanvas poslovnih modelov, ki je namenjena tako večjim organizacijam kot tudi vsem, še posebej novim podjetnikom. Kanvas poslovnih modelov, v angleščini, je prosto dostopen na:

www.businessmodelgeneration.com/canvas(povezava v angleščini).

Ciljna skupina delavnice so med drugim:

• vodje posameznih oddelkov ali srednjih družb, ki vodijo večje število sodelavcev,
• vodje razvoja, ki so odgovorni za razvoj in uvedbo novih izdelkov in storitev,
• vlagatelji, ki rabijo orodje za oceno primernosti družb,
• svetovalci, ki delujejo pretežno na med-organizacijskem trgu,
• oblikovalke in oblikovalci ter vsi drugi predstavniki iz kreativnih industrij,
• vsi, ki ste ali se podajate na pot družbeno-odgovornega podjetništva.

Na delavnici boste po uvodnem delu osvojili kako prikazati vaš obstoječi poslovni model na kanvasu, kako vključiti kazalce iz okolja v vaš model ter kako generirati več različnih možnosti poslovnih modelov. Nenazadnje bomo izbrali posamezen model in vašo idejo, izdelek ali storitev predstavili  tako, da bo preživela tudi predstavitev vašim kolegom.

Železniška postaja je v neposredni bližini Slovenskega etnografskega muzeja. Začetek delavnice smo prijazno prilagodili tudi za vse potnike iz drugih koncev Slovenije. Parkirna hiša za vse avtomobilske voznike je prav tako enostavno dostopna bodisi na Metelkovi ulici 11 bodisi na parkirišču Železniške postaje Ljubljana, Trg OF. Tudi kolesarji dobrodošli in uporabniki javnega potniškega prometa z več bližnjimi postajališči: Friškovec, Poliklinika, Ilirska.

Število udeležencev delavnice je omejeno.

• Zanimiva in uporabna delavnica! Gre za način razmišljanja, s katerim tim poslovno perspektivne ideje pospeši, neperspektivne pa pravočasno prizemlji. Delavnico priporočam vsem, ki imajo veliko idej in delajo v timu.

  + Mitja Jereb, direktor za korporativni marketing, TSmedia

• Izkušnjo, ki sem jo pridobil vsekakor priporočam tudi kolegom, ker se prek Oblikovanja novih poslovnih modelov učimo kako delati v skupini in skupaj iskati nove ali kako razviti stare poslovne ideje. …
  + Boris Viktorovski, član uprave za prodajo, Don Don

• Delavnica pod vodstvom Marka Savića se je izkazala kot učinkovit trening hitrega in učinkovitega razmišljanja, iskanja lukenj v predstavi o poslovnih modelih ter inovativnosti v iskanju novih poslovnih priložnosti. Priporočam.
  + Simon Ručigaj, poslovni svetovalec, specialist za medije

• Delavnica je konstruktivna, poudarja pomen kreativnosti, vložek dela in energije na dolgi rok.
  Koncept »design thinking« (ali misliti dizajn) bi moral biti integriran v vsako razvojno podjetje!
  + Robert KLUN, arhitekt in direktor podjetja KLUN ambienti

• Predstavitev Oblikovanja novih poslovnih modelov, ki v ospredje postavlja ponudbo vrednosti, je priznana s strani vodilnih podjetij v svetu. Zakaj torej tudi mi ne bi uporabili nekaj kar je že preizkušenega in učinkovitega? Že to, da začnemo drugače in bolj ustvarjalno razmišljati je korak v pravo smer.
  + mag. Marija Čebular Zajec, podsekretarka, sektor za konkurenčnost in industrijsko politiko, direktorat za podjetništvo in konkurenčnost, Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo

• Delavnica je koristna, zame iz dveh razlogov. Najprej zato, ker pokaže, kako iz presojanja prihodnjega posla/projekta izločiti balast in se osredotočiti na vidike, ki so ključni. Drugič pa zato, ker ponudi enostavno orodje za uravnoteženje intuitivne in analitične plati posla, med katerima v praksi pogosto pride do konflikta.
  + Irena Čebulj, vodja službe marketinga in odnosov z javnostmi, Gorenjska banka

• Delavnica Oblikovanje novih poslovnih modelov je pokazala kako pomembno je sodelovanje med različnimi kadrovskimi profili. Priporočala bi jo vsem organizacijam in posameznikom, ki se zavedajo pomena kreativnosti za njihov poslovni razvoj in kreativcem, ker biti kreativen ni dovolj. V sodelovanju je prihodnost.
  + Polonca Peterca, samostojna strateška oblikovalka

• Delavnica v Trbovljah, ki jo je vodil g. Savić, je tudi meni dala nek nov pogled na organiziranje poslovnega modela. Čeprav so osnovni koncepti znani in že uporabljeni, je »canvas« metoda ponudila pristop, ki se od klasičnih razlikuje po vizualizaciji. …
  +Davorin Žnidarič, magister organizacije
• Delavnica »Oblikovanje novih poslovnih modelov« mi je odprla nov pomemben vidik. Podjetja se morajo od poslovnih strategij/načrtov/vizij/akcij (ali ničesar!), premakniti tudi v razmislek o poslovnih modelih.

  Gre za spremembo razmišljanja, ki je vsem, ki se na kakršenkoli način ukvarjamo z oblikovanjem, zelo blizu in ga hitro posvojimo. …
  + Tadeja Bučar, samostojna svetovalka za strateško kreativnost

• Izredno koristna delavnica. Priporočam vsem, ki želite ustvarjat nek posel…
  + Kristijan Perčič, svetovalec vodstvu, vodja Podravske regije
  Zavod Antona Martina Slomška | projekt e-šolstvo

Kaj pravijo drugi udeleženci delavnice?

+ Mitja Jereb, direktor za korporativni marketing, TSmedia
»Zanimiva in uporabna delavnica! V enem dnevu osvojiš transparenten postopek, s katerim bi moral tim vedno preveriti svoje ideje, preden jih začne uresničevati. Gre za način razmišljanja, s katerim tim poslovno perspektivne ideje pospeši, neperspektivne pa pravočasno prizemlji. Delavnico priporočam vsem, ki imajo veliko idej in delajo v timu.«

+ Boris Viktorovski, član uprave za prodajo, Don Don
»Program in sistem predavanja na delavnici se mi je zdel po vseh pravilih, sam imam izkušnje s pre-nekaterega »preslišanega« seminarja. Kot predavatelj me je Marko Savić prijetno presenetil. Snov je predaval jasno in razumljivo. Smiselno je bilo tudi povezovanje posameznih delov delavnice.

Izkušnjo, ki sem jo pridobil vsekakor priporočam tudi kolegom, ker se prek Oblikovanja novih poslovnih modelov učimo kako delati v skupini in skupaj iskati nove ali kako razviti stare poslovne ideje.

Praktični video primeri in skupinsko delo, še posebej igra sestavljanja najvišje strukture, so bili zelo zanimivi. Samo oblikovanje na Kanvasu poslovnih modelov se mi je zdelo sicer nekoliko kompleksno s prekratkimi časi za analizo posameznih primerov. Tukaj mislim, da bi si moral predavatelj vzeti več časa za razlago, kje so napake in v katero smer bi morali iti predlogi posameznih skupin. Seveda težko ocenim potem ali bi to podrlo koncept in časovno trajanje delavnice sploh upoštevajoč precejšnje število udeležencev na delavnici.

Izkušnjo, ki sem jo pridobil vsekakor priporočam tudi kolegom, ker se prek Oblikovanja novih poslovnih modelov učimo kako delati v skupini in skupaj iskati nove ali kako razviti stare poslovne ideje.«

+ Simon Ručigaj, poslovni svetovalec, specialist za medije
»Delavnica pod vodstvom Marka Savića se je izkazala kot učinkovit trening hitrega in učinkovitega razmišljanja, iskanja lukenj v predstavi o poslovnih modelih ter inovativnosti v iskanju novih poslovnih priložnosti. Njegov aktiven trenerski pristop je spodbujal aktivnost ves čas delavnice, tempo ni popustil. Organizacija je bila v vseh ozirih odlična. Priporočam.«

+ mag. Marija Čebular Zajec, podsekretarka, sektor za konkurenčnost in industrijsko politiko, direktorat za podjetništvo in konkurenčnost, Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo
»Čas hitrih sprememb v svetu terja nenehno prilagajanje, spreminjanje, prestrukturiranje tako gospodarstva kot javne uprave. Tega se bolj ali manj vsi zavedamo. Težko pa je najti pravo pot in učinkovit način za prestrukturiranje, saj včasih prinaša tudi neprijetne posledice. Marko s predstavitvijo »Oblikovanja novih poslovnih modelov po metodi Kanvas« ponuja rešitev, priznano s strani vodilnih podjetij v svetu, ki postavlja v ospredje ponudbo vrednosti.  Zakaj torej tudi mi ne bi uporabili nekaj kar je že preizkušenega in učinkovitega? Že to, da začnemo drugače in bolj ustvarjalno razmišljati je korak v pravo smer.«

+ Robert KLUN, arhitekt in direktor podjetja KLUN ambienti
»Delavnica je konstruktivna, poudarja pomen kreativnosti, vložek dela in energije na dolgi rok.

Koncept »design thinking« (ali misliti dizajn) bi moral biti integriran v vsako razvojno podjetje!«

+ Irena Čebulj, vodja službe marketinga in odnosov z javnostmi, Gorenjska banka
»Delavnica je koristna, zame iz dveh razlogov. Najprej zato, ker pokaže, kako iz presojanja prihodnjega posla/projekta izločiti balast in se osredotočiti na vidike, ki so ključni. Drugič pa zato, ker ponudi enostavno orodje za uravnoteženje intuitivne in analitične plati posla, med katerima v praksi pogosto pride do konflikta.«

+ Polonca Peterca, samostojna strateška oblikovalka
»Delavnica Oblikovanje novih poslovnih modelov je pokazala kako pomembno je sodelovanje med različnimi kadrovskimi profili.

Priporočala bi jo vsem organizacijam in posameznikom, ki se zavedajo pomena kreativnosti za njihov poslovni razvoj in kreativcem, ker biti kreativen ni dovolj. V sodelovanju je prihodnost. V skupinah so bili posamezniki z različnim ozadjem in nekateri se niso uspeli otresti svoje vsakdanje vloge in se prepustiti.

Marko se odlično počuti v vlogi predavatelja in vodje. Vzdušje na delavnici je bilo izredno sproščeno.«

+ Davorin Žnidarič, magister organizacije
»Delavnica v Trbovljah, ki jo je vodil g. Savić, je tudi meni dala nek nov pogled na organiziranje poslovnega modela. Čeprav so osnovni koncepti znani in že uporabljeni, je »canvas« metoda ponudila pristop, ki se od klasičnih razlikuje po vizualizaciji. Sam se seminarjev, srečanj in konferenc, s področja organizacije in menedžmenta rad udeležujem, predvsem zaradi novih spoznanj v času in prostoru, pa tudi novih idej, ki se porajajo na seminarjih in delavnicah, kot je bila ta v Trbovljah.

Delavnica v Trbovljah, ki jo je vodil g. Savić, je tudi meni dala nek nov pogled na organiziranje poslovnega modela. Čeprav so osnovni koncepti znani in že uporabljeni, je »canvas« metoda ponudila pristop, ki se od klasičnih razlikuje po vizualizaciji.

Pristop in razlaga sta bila na visokem nivoju. Že ob prvih predstavitvah prosojnic, se je videlo, da predavatelj obvlada področja komunikacij in virov, ki jih razlaga. Tudi kasnejše »vaje«, so bile vodene na konstruktiven način, ki je vsem vlival zaupanje in motivacijo in na igriv ter po drugi strani zanimiv način predstavil timsko delo in sodobne načine organiziranja in vodenja projektov.«

+ Tadeja Bučar, samostojna svetovalka za strateško kreativnost
»Pri svojem delu se srečujem z reševanjem komunikacijskih izzivov zelo raznolikih podjetij in organizacij. V zadnjem obdobju opažam, da so v veliki večini nekako izgubljena/i, saj trg v Sloveniji reagira predvsem na ceno. Kar je podjetjem in organizacijam, ki živijo že neko obdobje, težko priznati. Cenovna občutljivost, vemo, ni nekaj na kar bi stavili, saj vedno lahko pride nekdo, ki je in bo cenejši.

Delavnica »Oblikovanje novih poslovnih modelov« mi je odprla nov pomemben vidik. Podjetja se morajo od poslovnih strategij/načrtov/vizij/akcij (ali ničesar!), premakniti tudi v razmislek o poslovnem modelu.

Kako torej strateško zapeljati komuniciranje, ki naj sledi poslovni strategiji podjetja? Delavnica »Oblikovanje novih poslovnih modelov« mi je odprla nov pomemben vidik. Podjetja se morajo od poslovnih strategij/načrtov/vizij/akcij (ali ničesar!), premakniti tudi v razmislek o poslovnem modelu. Gre za spremembo razmišljanja, ki je vsem, ki se na kakršenkoli način ukvarjamo z oblikovanjem, zelo blizu in ga hitro posvojimo. Ker je preprost, razumljiv in življenjski, je nekaj novega in sočasno normalnega. Vsaj za večino podjetij, ki jih poznam.

Gre za spremembo razmišljanja, ki je vsem, ki se na kakršenkoli način ukvarjamo z oblikovanjem, zelo blizu in ga hitro posvojimo. Ker je preprost, razumljiv in življenjski, je nekaj novega in sočasno normalnega.

Je koncept, ki lahko zakoliči temelje vsakega podjetja/organizacije/skupine/skupnosti in ponuja ne-slutene možnosti sprememb. S tem pa prilagajanja tržnim specifikam, času, velikosti tima, ideji … Model gre od ideje do prilagajanja njej. Skratka, omogoča eksperimentiranje, ki je danes tudi v poslovnem okolju preprosto nujno.

Udeležba pod priorite! Tudi za tiste, ki šele razmišljate, slutite, imate potrebo po samo-realizaciji v nekem svojem biznisu. Torej – zelo priporočljivo za startupe, »co-working« prostore, idejne iniciative, lokalne skupnosti (!), za tiste željne združevanja družbenih potreb z neko ekonomsko enoto, norih zamisli, lastnih idej in razvoja.

Gre za to, kako idejo zapeljati v posel in si na ta način ustvarjati okolje, v katerem smo zadovoljni in ustvarjalni vsi. Utopija? Nikakor. Utopija je verjeti, da temu ni tudi tako. Koncept, ki pride prav v vsakdanjem življenju. Spoznajte Kanvas!

O Marku – na delavnici je motivator, strokovnjak za poslovne strategije, svetovalec, človek za pogovor, super debater na kosilu, »time keeper«, vlagatelj, trener, pripovedovalec zgodb, spodbujevalec, predavatelj. Nenazadnje, videti je, kako tudi on na delavnici uživa in se uči.

Zabavno je.«

+ Kristijan Perčič, svetovalec vodstvu, vodja Podravske regije Zavod Antona Martina Slomška | projekt e-šolstvo

»Izredno koristna delavnica. Priporočam vsem, ki želite ustvarjat nek posel…«