DE | EN | SI

Novice

Blog

  • 26. januar 2012-
    Kaj je bilo prej? Vrednost v vaši ponudbi ali kupec te vrednosti, ki jo ponujate? Kura ali jajce?

    Kaj je bilo prej? Vrednost, ki jo ponujamo? Smo prej zaznali problem in zasnovali rešitev in potem šli do kupcev? Ali obratno? Smo imeli kupca, zaznali njegov problem in dostavili rešitev? Dilema je podobna tisti ali je bilo prej kura ali jajce?

    >>
  • 21. januar 2012-
    Ponudba vrednosti v oblikovanju novih poslovnih modelov: primer Nintendo

    Ponudbo vrednosti v oblikovanju novih poslovnih modelov na primer Nintenda je možno enostavno in učinkovito prikazati z uporabo Blue Ocean Strategy tudi na Kanvasu poslovnega modela. Prikazana je stroškovna in intuitivna stran Kanvasa ter kaj je tisto kar se v vrednosti, ki jo je ponudil Nintendo za Wii eliminira, kaj zmanjša in izboljša ter kaj na novo ustvari.

    >>
  • 13. januar 2012-
    Kaj je ključno pri oblikovanju novih poslovnih modelov za novo idejo?

    Imate idejo za katero ste prepričani, da bi znala spremeniti svet? Ugotoviti morate ali vaša ideja nosi vrednost za vaše kupce in hkrati ali nosi vrednost za vas? Pri oblikovanju poslovnega modela si pomagajte s Kanvasom poslovnega modela.

     

    >>
  • 10. januar 2012-
    Oblikovanje poslovnih modelov: primer ponudnik programske opreme

    Recimo, da ste razvili programsko opremo, ki zmore učinkovito upravljati z energijo v električnih vozilih. Boste poskušali prodati programsko opremo? Ali kombinirati prodajo v paketu s strojno opremo za zagotavljanje najboljših rešitev za upravljanje z energijo? Ali boste zagotavljali tudi sestavne dele programske opreme, kot na primer jedro algoritma za upravljanje z energijo, v smislu ožanja vaše ponudbe?

    Z uporabo Kanvasa poslovnega modela imate možnost zastaviti si nekatera pomembna vprašanja.

    >>